Rodrigo Acosta

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DEL PORQUE EN LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS DE E.T.B. SE ANUNCIO LA PRIVATIZACION DE LA INSIGNE EMPRESA DE BOGOTA D.C.

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DEL PORQUE EN LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS DE E.T.B. SE ANUNCIO LA PRIVATIZACION DE LA INSIGNE EMPRESA DE BOGOTA D.C.

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Tuve la oportunidad de estar en la nefasta asamblea de accionistas del 22 de marzo de 2011 confrontando al lado de otros ciudadanos las intenciones y afanes neoliberales que sin fundamento se expresaron en vender ETB.

 La seguidilla de los medios aulicos del pensamiento único, la presentación reiterada del exnegociador del TLC y miembro de la Junta Directiva de ETB  y de otros  que en los medios se presentan como pulcros y sabios me llevan a la imperiosa necesidad de aclarar públicamente varios puntos de interés.

 Lo primero: Si E.T.B. se vendiera hoy en la forma y modo que pretenden los comisionistas de bolsa, la Administración de E.T.B., el Alcalde Mayor y los monopolios no se recibirian mas de $1,8 billones de pesos por las  3.138.543.711 acciones de propiedad pública que no cotizan en bolsa, porque lamentablemente la ilegal forma adoptada de valoración es el precio especulativo que le prentenden dar a ETB, basados en solo un 11% que es lo que se juega en la bolsa de valores y que corresponden a las acciones privadas cedidas por los gobiernos anteriores de peñalosa en el 1998, Mockus en el 2003 y la capitalización de dividendos a favor de los privados por Lucho Garzón en los años siguientes. Y dichas acciones en la bolsa presas de la manipulación bursatil tienen hoy el menor valor cerca a los $600 pesos a causa de la especulación en el manejo de la bolsa de valores. Precio ahora muy a la baja que coincide extrañamente con las parece ser oscuras intenciones.

 La decisión de privatizar ETB realizada por el Alcalde Samuel Moreno y promovida por la totalidad de la Junta Directiva empresarial y anunciada el 22 de marzo de 2010 en la Asamblea de Accionistas pretende ceder al sector privado transnacional entre el 50% y una acción y hasta el 86,7% de acciones públicas y se sustenta en la supuesta baja de utilidades y perdida de mercado.

 

En segundo termino: Son diversas las falacias que desentraño en la idea que se realicen los debates a fondo con la participación de la ciudadanía y asi concientizada se produzcan las acciones de movilización social y política correspondientes:

 

1.  La inconveniencia de vender la empresa: ETB es una empresa rentable y  desde 1998 fecha en la cual Peñalosa promovio su venta por solo $1420 millones de dolares por valoración que hiciese la DRESDNER KLEINWORT BENSON,  en desarrollo del Acuerdo 07 de julio de 1998, aprobado por el Concejo y hasta hoy o sea en 12 años ha producido $2,5 billones de pesos, más que lo que se pretendía recibir y además se ha mantenido el activo más importante para la ciudad.

 

2.  ETB es una empresa rentable:  Los activos de ETB a 2010 superan los 4.8 billones de pesos y un patrimonio superior a los 2.5 billones, los ingresos operacionales del año 2010 fueron de 1, 47 billones mas que los recibidos en el año 2009, en donde los ingresos por datos e internet alcanzaron a ser de $500 mil millones o sea el 34% del total en el 2010 frente a 31% en el 2009.  La utilidad operacional tambien fue superior en mas de $748,6 mil millones superior en $32 mil millones a lo logrado en el 2009 y un indicador de productividad EBITDA del 51% frente a 49,8% del 2009 el mayor de empresa alguna de telecomunicaciones en Colombia. Tambien ETB es una empresa que realiza importantes inversiones que alcanzan el 30% y se refleja tambien en un alto indicador capex. Además el capital de trabajo obtenido a diciembre de 2010 fue de $716 mil millones superior a los $578 mil millones del 2009.

 

3.  ETB y sus utilidades: Si bien al 2009 tuvo utilidades de 201 mil millones y en el 2010 $121 mil millones. El menor valor presentado se explica porque en el 2009 se causó la reversión de las reservas de los procesos juridicos ganados en el laudo a Telefónica Móvil por $242 mil millones. Pero tambien es preciso indicar como en el 2010 de un lado no se computaron los cerca de $51 mil millones de pesos que debe girar el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones provenientes del retrazo en el reconocimiento de los subsidios por efecto de la ley 1341 de 2009 (Ley de TICs) y por otro lado la administración de ETB gasto mas de $113 mil millones en un oneroso plan de retiro voluntario que supone el despido indirecto y masivo de 613 trabajadores y el benificio extraordinario a 162 funcionarios integralizados.

 

4.  ETB y su tecnología: Dispone de una moderna PLATAFORMA tecnológica o red de acceso corporativa para la prestación de servicios a grandes clientes, basada en una red multiservicio que ha migrado tambien a red de nueva generación NGN que permite la convergencia de todos los servicios de telecomunicaciones. ETB posee el factor de movilidad al tener el 25% de propiedad de TIGO Empresa de movilidad por PCS que inicio a dar utilidades cercanas a los $10 mil millones en el 2010 y ofrece bajo el modelo de OMV (operador móvil virtual) sus servicios de Internet móvil utilizando la red de Tigo. ETB cuenta con potencialidad de conectividad internacional y a la red global gracias a los enlaces de cable submarino convenidos con  a. Cable CFX-1 de Cable Florida Express, de la compañía Columbus Networks. Cartagena y Boca Ratón, al sur de la Florida. b. Cable Arcos: New World Network , c. Maya1 : Tolú, d. Panamericano: Pelú – Puerto Colombia Atlántico. e. Soporte con GLOBAL CANTV.

 

 

5.  E.T.B. y el costo laboral:  El calculo actuarial de pensiones de E.T.B. y Seguro Social, con corte al 31 de diciembre de 2010 ascendió a $1.356 millones, del cual se ha provisionado contablemente el 84,53%. El fondeo del pasivo pensional asciende a $984 millones equivalentes al 72,55% los cuales generaron rendimientos por $115 mil millones en el 2009 y de $62 mil millones en el 2010. Dicho de otra forma ETB tiene saneada la situación laboral.

6.  ETB disminuyó su pasivo: Por la  suma de $74.279 por la cancelación de dividendos al Distrito. El nivel de endeudamiento paso de 47,93% al 46,10 entre el 2009 y el 2010. Por otro lado la deuda externa total significa solo el 3% sobre el total de pasivos, y dispone de alta capacidad de endeudamiento.

7.  ETB  y la deuda: Las empresas calificadoras de riezgo califican en “AAA” la capacidad de pago de deuda corporativa.  La deuda externa solo representa el 3% de los pasivos totales.

 

 

 

 

Los graves errores en la administración de E.T.B.:

 

a.  Vendieron en el 2002 y a precio de huevo la participación de ETB en Comcel.

b.  Vendieron junto a  EPM el 50% de TIGO a Millicon.

c.  Les ha faltado ganas de ingresar en la prestación del servicio de televisión. Se opusieron a la compra de una de las cableras antes de la llegada del monopolio de Telmex. Solo hasta hora de nuevo se acuerdan de iniciar el programa estratégico de TV, recordemos que durante los últimos años se habían dedicado importantes esfuerzos técnicos y económicos en el proyecto de IPTV (televisión por Internet), se desmanteló el área de investigación y desarrollo, se fueron las personas expertas con el Plan de Retiro  y hasta hoy la administración propone  examinar la integración de la TV al Plan Estratégico de E.T.B.  cuando se había anunciado que iniciaría operaciones IPTV a junio de 2007.Esto mientras los demás operadores continúan con su oferta plus que incluye tv.

 

d.  En 1998 compraron la licencia de larga distancia por Us$150 millones de dolares cuando se tenia conocimiento de la cobertura  nacional que tendría el servicio celular y el inicio de la voz por Ip.

e.  Durante el 2009 y 2010 la administración de E.T.B. gastó la suma de $2.484 millones en la consultoría entregada a Santander Investment  y fracasó en su propuesta de vincular a un socio estratégico. Y de la platica que?

f.  La administración de E.T.B. se le olvidó ingresar a la puja para el otorgamiento de la licencia de LTE o sea de las frecuencias de cuarta generación para la prestación del servicio de movilidad (servicio completo de voz, datos, video de alta velocidad) y que finalmente fue asignado a EPM Une (quienes desde septiembre vienen implementando dicha tecnología), empresa que espera cubrir 2 millones de usuarios en 18 meses, empezando en las ciudades de más de 500 mil habitantes, partiendo de los 6 millones de personas que actualmente utilizan los servicios de Tigo.

g.  La administración de ETB no se conoce haya  iniciado las acciones jurídicas pertinentes por la pérdida del equilibrio económico que llevó a la devolución de las frecuencias 3.5 Mhz ante el fracaso del proyecto Wimax, licencia que había recibido ETB en la práctica como compensación a la terminación anticipada de la exclusividad de la larga distancia que ofrecían ETB, Telecom y Orbitel.

h.  La administración de E.T.B. salió muy tardíamente a ofrecer el servicio de banda ancha inalámbrica soportada sobre la plataforma de TIGO (de la cual es propietaria del 24,9%), y en octubre de 2010 solo había colocado 10 mil unidades mientras que EPM UNE usando la misma plataforma TIGO había salido con anticipación colocando mas de 120 mil unidades, con el anuncio de octubre de 2009, todo ello mientras en ETB la administración se encontraba ocupada en sus intentos de buscar un socio estratégico y el supuesto escándalo de la caída de acciones.

i.   La administración de E.T.B. impulso y ejecutó un Plan de Retiro Voluntario desvinculando a 767 personas,

j.  No existen proyectos de cofinanciación con el Fondo de las Comunicaciones al menos que sea conocido y aproveche los recursos dispuestos y originados por la Ley de Tics.

k.  La administración no informa sobre la  recuperación de subsidios que en su diferencia frente a las contribuciones pesaban negativamente contra las empresas prestatarias de los servicios de telefonía pública básica conmutada como producto del desbalance producido por la Ley 812 de 2003. Dicha suma se debió empezar a pagar en el 2009 y los siguientes dos años. En el debate de la Ley 1341 de 2009 se conocieron cifras de al menos entre $80 mil millones y hasta $400 mil millones a favor de ETB. Pero además ETB debe informar si existe demanda por el desequilibrio causado desde la Ley 142 de 1994 hasta la Ley 812 de 2003.

l.   La Administración sistemáticamente aplica la tercerización que se convierte en sobrecostos y nómina paralela, se disminuye las potencialidades presentes en la prestación y operación de servicios en gestión directa. Usan a Colvatel para subcontratar trabajadores violando el trabajo digno y  la Convención Colectiva de Trabajo, ocasionando las graves ineficiencias en los procesos de instalaciones y reparaciones de línea básica y banda ancha.

m. Les ha faltado una visión de fortalecimiento del patrimonio público y han dedicado los mayores esfuerzos por privatizar y no por administrar.

 

 

ETB hoy dispone de la capacidad financiera para allegar recursos via la deuda en condiciones adecuadas gracias a la baja internacional de las tasas, a creditos con proveedores a largo plazo.

 

Propongo que E.T.B. inicie la recompra del 11,6% de las acciones que están en manos de accionistas privados y a precios actuales de mercado y simultáneamente se proceda a la mayor brevedad a revocar directamente la lesiva “Declaración del Socio Mayoritario” de 2003 suscrita por el ex alcalde Antanas Mockus y la cual pesa sobre la eficacia y visión estratégica de E.T.B. y de ésta forma recuperar la autonomía administrativa y su control operativo, financiero y comercial.

 

Propongo el desarrollo de alianzas estratégicas comerciales, con Empresas que se caractericen por su estrategia de complementación tecnológica y no se absorción o fusión, y estudiar la posibilidad de adelantar los convenios de desarrollo e innovación con firmas  caracterizadas por ser proveedoras de avanzada tecnología con fundamento en los  convenios suscritos por la China y Colombia.

 

Propongo la modificación del Plan Maestro de Telecomunicaciones, instrumento que desarrolla el Plan de Ordenamiento Territorial a fin de que en igualdad de condiciones las demás empresas operadoras respondan por las obligaciones sociales y en forma equitativa se pague por el uso del suelo, el espacio y las infraestructuras de la ciudad.

 

Propongo dar cumplimiento a la Convención Colectiva suscrita por ETB y la directiva sindical de la época, quienes suscribimos en su momento las actas de acuerdo de los años 2002, 2004 y 2006 en especial en lo relacionado a con la puesta en marcha de la “Carrera de Redes y Telecomunicaciones”   que permita la asimilación acelerada de conocimiento, la innovación,  la investigación tecnológica y la promoción justa de los trabajadores.

 

 

 

Como se observa al disponer de una avanzada tecnología la empresa puede hoy incursionar en la prestación de la totalidad de los servicios de telecomunicaciones.

 

Se deben aprovechar las posibilidades adquiridas por la Ley de TIC que eliminó las asimetrias regulatorias que estaban a favor de los celulares; antes ETB no tenia la autorización para prestar servicios móviles hoy lo puede hacer, antes no podía afrece contenidos, hoy lo puede hacer, antes no podia prestar tv ahora lo podria hacer por Ip y pujar por una de las licencias de cablemodem, antes no podia comercializar productos electrónicos hoy lo puede hacer.  

ETB tiene las posibilidades de prestar todos los servicios convergentes gracias a su densa red instalada y a la plataforma que le posibilita entregar a los usuarios la mayor velocidad de banda ancha.

 

Y es que antes solo podiamos prestar el servicio de telefonía de voz y larga distancia y ahora que lo podemos hacer todo nos falta solo una nueva administración y un gobierno de corte social  a la altura del respeto al patrimonio público alejado de los errores cometidos por Mockus Peñalosa y Samuel y comprometido con la Capital, el país y sus causas ciudadanas.

 

Tambien deberan ser las organizaciones sociales sin distingo alguno, las que en una confluencia  de proposítos detengamos los intentos de privatización con el actual y el nuevo gobierno “sea el que se sea”. Aquí se impone la educación,  la movilización y la renovación en la direccion de las organizaciones sociales y políticas para privilegiar el interes común por encima de los burocratismos y los intereses particulares… es la hora de la unidad y de la movilización.

 

 

 

COMPOSICION DE LA JUNTA DIRECTIVA DE ETB A PARTIR DEL 22 DE MARZO DE 2011

1

Samuel Moreno Rojas

Carolina Valencia Márquez

2

Hector Zambrano Rodríguez

Roberto de la Pava

3.

Juan Manuel Turbay

Alvaro Téllez

4.

Mauricio Cabrera

José German Mejia

5.

Felipe de Vivero

César Gonzalez

6.

Maria Isabel Patiño ( Representantes de los minoritarios)

Lorena Suarez

7.

Antonio Marulanda Roja( Representantes de los minoritarios)

Antonio Pabón Santander

 

 

 

 

 

 

 

Última actualización el Jueves, 24 de Marzo de 2011 00:14  

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